本網(wǎng)訊 為深入貫徹落實集團(tuán)公司“六查六嚴(yán)”專項行動工作要求，遼寧大唐國際葫蘆島熱電有限責(zé)任公司進(jìn)一步提高防控重大風(fēng)險的政治站位，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任分工、合理安排進(jìn)度、狠抓閉環(huán)管理，扎實推進(jìn)“六查六嚴(yán)”專項行動走深走實。
該公司有效結(jié)合“三年專項整治行動”“集中排查整治”“黨史學(xué)習(xí)教育”等各項工作，成立以黨政負(fù)責(zé)人為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，研究制定方案，細(xì)化任務(wù)分解，認(rèn)真開展隱患風(fēng)險大摸底、大排查、大整治行動，以“吹毛求疵”“雞蛋里挑骨頭”的精氣神，詳細(xì)剖析企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的思想、管理等方面問題，制定有效措施，限期整改閉環(huán)，切實防范化解各類安全風(fēng)險隱患;進(jìn)一步強化過程管控，堅持邊查邊改、以查促改工作原則，定期開展“回頭看”，確保問題整改取得實效;針對現(xiàn)存管理漏洞、短板、弱項，制定行之有效的防控措施，舉一反三，杜絕同類型問題重復(fù)出現(xiàn);建立常態(tài)化監(jiān)督考核問責(zé)機制，責(zé)任落實到人，對整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實、措施不得力、逾期不整改的部門和個人，堅決進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
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